経営者がいなくなったら、この会社はどうなる？
Auther2025-12-25T23:19:49+09:00経営者が退任したり、組織が買収されたりするとき、企業は大きく揺れます。誰が舵を取るのか、どんな方向へ向かうのか──不安と混乱が生まれる瞬間です。しかし、そんな変化の中でも不思議と変わらないものがあります。
「理念経営」が組織を弱くする 〜文化より先にやるべきこと〜
Auther2025-11-17T18:14:31+09:00前回の記事では“「忙しい社長を卒業し、才能を起点に事業計画をつくること」が個人事業から企業への進化に欠かせない”、という記事をお届けしました。才能を活かす仕組みができれば、社長は現場に縛られず「暇」を取り戻せる。これは経営者にとって最大の資源です。では、その時間を手に入れた経営者には、次に何が必要でしょうか？
社長が「ひとりで頑張らなくてもいい」経営へ
Auther2025-10-30T23:51:49+09:00前回の記事では“「忙しい社長を卒業し、才能を起点に事業計画をつくること」が個人事業から企業への進化に欠かせない”、という記事をお届けしました。才能を活かす仕組みができれば、社長は現場に縛られず「暇」を取り戻せる。これは経営者にとって最大の資源です。では、その時間を手に入れた経営者には、次に何が必要でしょうか？
借り物のビジョンなら、いっそ掲げない方がいい
Auther2025-10-07T22:10:37+09:00前回の記事では“「忙しい社長を卒業し、才能を起点に事業計画をつくること」が個人事業から企業への進化に欠かせない”、という記事をお届けしました。才能を活かす仕組みができれば、社長は現場に縛られず「暇」を取り戻せる。これは経営者にとって最大の資源です。では、その時間を手に入れた経営者には、次に何が必要でしょうか？
【ウェルス経営デザインキャンプ】未来を加速させる設計図を手に入れる
Auther2025-10-07T22:06:51+09:00前回の記事では“「忙しい社長を卒業し、才能を起点に事業計画をつくること」が個人事業から企業への進化に欠かせない”、という記事をお届けしました。才能を活かす仕組みができれば、社長は現場に縛られず「暇」を取り戻せる。これは経営者にとって最大の資源です。では、その時間を手に入れた経営者には、次に何が必要でしょうか？