世界で100万人の起業家に絶賛された
ウェルスダイナミクスの法人研修プログラム

社員の才能を発見するプロファイル診断と、
人財レベルの測定・育成プログラムにより、
あなたの会社に持続可能な発展を提供します

社員一人ひとりの「才能」を
活かした経営できていますか?

組織内のチームビルドはジグソーパズル、
「才能」による社員の活かし方が明確になります。

「才能経営」とは、社員一人一人の凹凸(才能分野と苦手分野)を明確にして、お互いに認識し、それぞれの才能分野を伸ばし、苦手分野を補い合うことで、個人の特性を活かした最適なチームビルドを行い、それぞれの人財(ピース)の現在レベルと可能性を正しく測定し、各自の目標に沿った成長をサポートし、それぞれのレベルを高めていくことで、企業全体の「信頼とフロー」を高めるメソッドです。

タレントコンサルティングは、この「才能経営」のコンセプトにより、社員一人ひとりに対して正しい診断と研修を通じて、社員の「働きがい」と、企業の「経済成長」を同時に実現し、持続可能な社会づくりに貢献します。

タレントコンサルティングの価値

タレントコンサルティングは、タレントダイナミクスやタレントスペクトル等のメソッドを通じて、あなたの会社に「才能経営」を実現するための法人研修プログラムで、以下の価値を提供します。

  • 社員が、同じ組織の仲間から、自分の強みと弱みを学ぶことができます

  • 「信頼とフロー」への自分の道筋に対する意識が芽生えます

  • それぞれの社員がフローに乗るための責任をもつようになります

  • それぞれの社員の現在レベルや可能性、レベルアップの方法が明確になります

  • 首脳部や管理者が、適任者やチームを容易に選択・評価できるようになります

  • 個人的な情熱を組織内での力として活用できるようになります

  • 1チームに対する研修でも、会社全体にアプローチできます

  • 本質的に「働きがいと経済成長」を両立できる革新的なプログラムです

  • 他のアセスメントツールと比較して「実際に使える」との定評があります

私たちが考える「働きがい」とは

自分らしく価値を提供し
 信頼し合える仲間と共に成果をあげ、
 成長と貢献を実感すること

と定義しています。
『働きがい』は、右図の5つの要素で構成されています。タレントコンサルティングでは、それぞれを実現するための効果的なフレームワークを、各要素に対して用意しています。それらを、最適な組み合わせで提供することで、社員の『働きがい』を伴う経済成長をお届けしています。

あなたの組織・チームには共通の「目的」がありますか?
また、その「目的」をチームメンバーと共有できていますか?
社員が「働きがい」を感じて、組織・チームがフローに乗るための第一条件は、「目的」の共有です。
そして、その「目的」は、個人や会社、そして社会に対して「貢献」できることが明確であり、かつ個人の「情熱」に火をつけるものである必要があります。
タレントコンサルティングの「パーパステスト」が、きっとお役に立ちます。

あなたの会社で働くことは、社員の「成長」に繋がっていますか?
また、その「成長」を社員が実感できる仕組みがありますか?
社員が「働きがい」を感じて「成長」し続けるためには、各自の現在地を正しく測定し、「目標」を明確にして、そこへたどり着くための道筋やコミットすべきポイントを明らかにすることが重要です。そして、その「結果」をフィードバックすることも。
タレントコンサルティングの「タレントスペクトル」が、きっとお役に立ちます。

あなたの会社では、社員同士が「仲間」と呼べる人間関係ができていますか?
お互いが、それぞれの強みや弱みを共有して、チームフローが起きていますか?
社員が「働きがい」を感じてイキイキと働くためには、社員同士が信頼し合っている「つながり」が必要不可欠です。それは、同僚同士でも、部下や上司との関係においても。そして、社内外における有益な「人脈」は、会社全体の成長と成果に直結します。
タレントコンサルティングの「ウェルスネットワーク」のメソッドが、きっとお役に立ちます。

あなたの会社の「環境」は、社員にとって働きやすく充分に整っていますか?
あなたの会社の成果や成長につながる「環境」とはどのようなものでしょうか?
社員の「働きがい」につながる「環境」とは、「職場」そのものであり、やりがいを感じる「報酬」体系であり、ストレスのない「働き方(テレワークも含む)」です。それらを、常に改善し続けることが、会社の成果や成長に繋がります。
タレントコンサルティングの「ウェルスフィットネス」のメソッドが、きっとお役に立ちます。

あなたの会社の社員それぞれの「才能」は充分に認識されていますか?
社員それぞれがお互いの「強みと弱み」を共有して、助け合えていますか?
社員の「働きがい」の中で、私たちが最も重要と考えているのが、社員の「才能」の活用です。「才能経営」のメソッドにより、社員それぞれの「強みと弱み」を把握し、組織・チームにおいて、それらが最大限に生かされるようマネジメントすることで、個人から会社全体へと「信頼とフロー」が高まります。
タレントコンサルティングの中核をなす「タレントダイナミクス」が、きっとお役に立ちます。

コンテンツ

View More

法人研修プログラム

View More

資格取得講座

View More

お問い合わせ窓口

才能経営、タレントコンサルティング等に関するお問い合わせはこちらから