タレントダイナミクスとは
タレントダイナミクスは、社員の才能（強みと弱み）を明確に可視化して、自分らしく活き活きと働き、個人と組織の「信頼」を高め、最も効率よくチームを「フローに乗せる」ことができるビジネスメソッドです。
タレントダイナミクスの由来
１）才能プロファイリングの歴史
タレントダイナミクスの才能プロファイリングは、確かな前例と科学的な研究に基づいたものです。それは５０００年の歴史をもつ古代中国の哲学体系である易経に基礎をおいています。
易経は中国歴代の皇帝や儒家によって徐々にまとめあげられた書物であり、西洋においては、リチャード・ヴィルヘルムが翻訳したものをカール・ユングの貢献により出版したことで一般に広がっていきました。
ユングは易経に傾倒し、彼の著書「心理学的タイプ」や「シンクロニシティ」「集合無意識」などの理論にはその影響を色濃く受けています。彼は西洋において心理測定テストの先駆けとなり、その後生まれた各種心理テストはすべてユングの功績の延長です。
タレントダイナミクスプロファイルのユニークな点は、易経思想の中でもユングが敢えて取り入れなかった、失われていた要素「第五要素」を組み込み直したところです。
２）五行
古代中国の思想では、万物は五種類の元素（自然エネルギー）から成ると言われ、各元素は１つの季節を表していました（うち１つは「過渡期」と呼ばれる）。これらのエネルギーは私たちが日ごろ目にする人々の性格的特徴をも表しています。
私たちは皆、すべての要素を合わせ持っており、各要素のバランスがそれぞれのあり方を決定しています。タレントダイナミクスプロファイルを知ることで、自分のそれらのバランスがわかります。
フローとは
１）フロー理論
フローとは、人生が自然にかつ楽に、完全性と調和に向かって展開していくことです。
フローの中にいると、すべての出来事が整然と、収まるべきところに収まり、障害は溶けてなくなります。
それは流れの中を絶え間なく動きます。そして、個人の職場に於けるフローに乗ると言うのは、どう言う状態でしょうか？
昨今のスポーツ界では、既に科学的に証明されているように、リラックスして夢中で取り組んでいる時こそ、良い結果が伴うのと同じように、職場に於いても、リラックスしていて、無闇にコントロールしようとしなくても、望む状況を作り出せる状態です。
それはある種の精神状態であり、それは活動の中で、エネルギーに満ちた集中状態に浸っているような感覚です。意欲が結集し、感情は抑制されるだけでなく、ポジティブに活性化され、目の前の作業と同調しています。しかし落ち込んでいたり、困惑していたり、不安を感じたりしている時は、フロー状態にはありません。
逆に、フロー状態にある時は、活動や業務を行う事自体に意義を見出し、その中に楽しみや幸せを感じる事で、より一層の高い結果を生み出すような状態と言えます。基礎を学ぶには集中力が必要です。そして練習することによってそれは身につきます。
タレントダイナミクスの研修を通じて、フロー状態を維持するコツを掴めば、経営者も社員も、もっと楽しく、優雅に結果を出す事が出来るようになります。
タレントダイナミクスの「４つの周波数」と「８つのプロファイル」
＜４つの周波数について＞
ダイナモ（創造と革新）
エネルギッシュでダイナミック。
物事を始める能力に優れているが、やり遂げるのが苦手なことがある。
未来に起こりうるビジョンを描いて人に伝えるのが得意。
ピンチの時はとっさに、「何をすれば？」「何を作れば？」など、 【WHAT】の質問で切り抜けようとするタイプ。
ダイナモ周波数を持つプロファイル：メカニック・クリエイター・スター
ブレイズ（情熱と社交性）
情熱的、社交性に富み新しい人と付き合うことを得意とするが、目の前の事にとらわれ、注意散漫になることがある。
ピンチの時は「誰に聞けばいいだろう？」「誰を連れて来れば？」という 【WHO】の質問で切り抜けようとするタイプ。
ブレイズの周波数を持つプロファイル：スター・サポーター・ディールメーカー
テンポ（調和と献身）
思いやりがあり、チームプレーが得意。
集団内における自分の役割を、責任を持って果たすが他人の指示を求める傾向がある。
ピンチの時は、「いつやるべきか？」「今なのか待つべきか？」「どこでやると効果的か？」という【WHEN/WHERE】の質問で切り抜けようとするタイプ。
テンポの周波数を持つプロファイル：ディールメーカー・トレーダー・アキュムレーター
スチール（効率と論理性）
整然として、体系だっており、細部に気がつく。
何かをやり遂げることが得意だが、新しいことを始めるのが苦手。
付き合う相手は慎重に選び、この人と思った相手に対してはとても忠実。
情熱があっても周囲に伝わりにくく、冷めていると思われてしまうこともある。
ピンチの時には、「どうやって解決しよう？」「良いやり方は？」と【HOW】の質問で解決しようとするタイプ。
＜８つのプロファイルについて＞
クリエーター
「最高のビジネススターター」
全体像を見る力を持ち、また自らのエネルギーや新しいアイデアで人のモチベーションを上げます。創造できる環境に身をおけばおくほど、彼らはすばらしい創造をし、チームにとって価値を提供します。
クリエイターの成功者にはトーマス・エジソン、ウォルト・ディズニー、ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブズ、リチャード・ブランソンなどが挙げられます。
スター
「最高のビジネスプロモーター」
自ら先頭となりリーダーとしてチームを引っ張っていきます。チームはスターにステージを与え、縛り付けず、結果を出せる余地を与え、また新しいビジネスの構築にフォーカスできるようなシステムやサポートを整えましょう。
スターの成功者にはアーノルド・シュワルツェネッガー、ポール・ニューマン、オプラ・ウィンフリーなどが挙げられます。
サポーター
「最高のチームリーダー」
サポーターは成功に必要となる自信をチームに与え、エネルギーをチームにもたらすことにとても長けています。チームを築き、タスクやプロジェクトを実行する機会を与えられると、サポーターは輝き始めます。
サポーターの成功者にはジャック・ウェルチ（GEの元CEO）、マイケル・アイズナー（ディズニーの元CEO）、メグ・ホイットマン（eBayのCEO）などが挙げられます。
ディールメーカー
「最高の交渉人」
ディールメーカーは地に足をしっかりつけ、タイミングをつかんで価値を作り出します。そして現在にフォーカスしています。彼らはビジネスや市場で人脈に焦点を当てる事によってもっとも価値を作り出します。
ディールメーカーの成功者にはドナルド・トランプ（NYの不動産王）、孫正義（ソフトバンクCEO）、ルパート・マードック（メディア王）などが挙げられます。
トレーダー
「最高の奉仕者」
トレーダーは、調和と献身を重んじ、五感的に感じる力が優れているため、市場と顧客、顧客と会社などさまざまな立場からバランスを見出すことができます。それゆえカスタマーサービスや市場調査、現場監督、人事や人材育成の分野で力を発揮します。
トレーダーの成功者にはジョージ・ソロス（売買の投資家）、ピーター・リンチ（売買の最高額記録保持者）などが挙げられます。
アキュムレーター
「最高のプロジェクトマネジャー」
彼らは特定の業務や限られた時間内に、限られた予算で遂行する必要のあるプロジェクトに対して、素晴らしい力を発揮します。
アキュムレーターの成功者にはウォーレン・バフェット（世界第２位の億万長者）、ポール・アレン（マイクロソフトの共同創業者）などが挙げられます。
ロード
「最高の分析者」
詳細を調べたり、データをまとめる環境で最高の結果を出します。ロードは裏方に集中する時、最大限に能力を発揮します。
ロードの成功者にはアンドリュー・カーネギー（カーネギー・スチール（現USスチール）創業者）、ジョン・D・ロックフェラー（世界最初のビリオネア）などが挙げられます。
メカニック
「最高の完了者」
メカニックは物事を完了することに長けています。彼らは完璧主義であり、それゆえに物事をより良くする方法を見つけずにいられません。
メカニックの成功者にはヘンリー・フォード（フォード・モーター創業者）、サム・ウォルトン（ウォルマート創業者）などが挙げられます。
