【１】はじめに
◆ 才能発揮サーベイとは？
「才能発揮サーベイ」は、あなたの才能発揮度を、あなたの「働きがい」と、あなたの周りの「チームフロー」から測定するツールです。
才能発揮度とは、チーム内でのコミュニケーションを通じた、あなたの周囲への価値提供力を測るものです。テスト結果の「働きがい分析」と「チームフロー分析」によって、現状の課題を、数値として可視化して発見することができます。
あなたは、本来持っている潜在能力をどれくらい活かせているでしょうか？
あなたの才能の未開拓領域を発見し、さらなる価値提供力を手に入れましょう。
【２】才能発揮サーベイで分かること
（２−１）才能発揮度（合計点）
あなたの「才能発揮度」が、どのレベルなのか５段階で評価します。
◆ Aレベル： 81点～100点
あなたは、現在の職場で最高レベルの才能を発揮し、非常に高いパフォーマンスでチームの成果に貢献していると思われます。プロフェッショナルとしてメンバーに信頼され、あなたを応援する協力者が集まり、広い範囲に影響力を発揮しているでしょう。
◆ Bレベル：61～80点
あなたは、現在の職場で高いレベルで才能を発揮し、チームをリードしていると思われます。一目置かれる人物として認知され、効果的に才能発揮できる場面が多いでしょう。
◆ Cレベル：41～60点
あなたは、現在の職場で一定の才能を発揮し、チームメンバーの協力を得ながら働いていると思われます。さらなる才能発揮に向けて、メンバーの才能（強み・弱み）を把握し他者理解を深めましょう。
◆ Dレベル：21～40点
あなたは、現在の職場で、親しいメンバー内で才能を発揮していると思われます。さらなる才能発揮に向けて、あなた自身の強みを磨き、チームの信頼を得ていきましょう。
◆ Eレベル： 0～20点
あなたは、現在の職場で、自分の才能が十分に認められていない感覚があると思われます。あなた自身の才能（強み・弱み）を正しく把握し、自己理解を深めることから始めましょう。
（２−２）才能発揮の２つの分析
才能発揮サーベイでは、テスト結果の「働きがい分析」と「チームフロー分析」によって、現状の課題を発見することができます。
◆「働きがい分析」では、働きがいを構成する５要素のうち、主にどの要素が満たされており、また、不足しているか知ることができます。
・目的 (Why) ：貢献・情熱
・成長 (What) ：目標・結果
・仲間 (Who) ：つながり・人脈
・環境 (When/Where) ：職場・報酬・働き方
・才能 (How) ：価値・スキル・知識
◆「チームフロー分析」では、あなたの周りのチームフローの流れの大きさや、どの要素がフロー循環の流れを止めているかを知ることができます。
・自己理解・他者理解 ：あなたの知識と腹落ち度
・組織協働力 ：あなたの人との付き合い方・マインドと行動スキル
・エンゲージメント ：あなたの周囲との結びつき・信頼関係
・モチベーション ：あなたとチームの価値観の一致度
・心理的安全性 ：チームの総合的な風土
【３】才能発揮サーベイの活用法 ～もっと詳しく知りたい方へ～
（３−１）働きがい分析
◆働きがいとは：
タレントダイナミクス®︎では、働きがいを「自分らしく価値を提供し、信頼しあえる仲間と共に成果をあげ、成長と貢献を実感すること」と定義しています。
◆働きがいの５要素：
働きがいは、以下の５要素で構成されると考えています。
・目的 (Why) ：貢献・情熱
・成長 (What) ：目標・結果
・仲間 (Who) ：つながり・人脈
・環境 (When/Where) ：職場・報酬・働き方
・才能 (How) ：価値・スキル・知識
◆「働きがい分析」とは：
働きがい分析では、働きがいを構成する5要素のうち、主にどの要素が満たされており、また、不足しているか知ることができます。
才能発揮度を高めるには、全ての要素がバランスの良い状態になっていることが理想ですが、プロファイルによって、重視する要素が異なります。あなたのプロファイルや周波数が重視している要素から、優先的に満たせるように行動していきましょう。
・ダイナモ (What)
・ブレイズ (Who)
・テンポ (When/Where)
・スチール (How)
（３−２）チームフロー分析
◆チームフローとは
パフォーマンスが高いチームはフロー (流れ) に乗っていると表現され、チーム内にフロー循環の大きな流れがあります。
チームがフローに乗っていれば、より良い結果をもたらすだけでなく、より早く、より多くの結果をもたらすことができます。チームフローは偶然に生まれるものではなく、作ることができるものです。
◆チームフローの5要素
チームフローは、以下の5要素で構成されています。
・自己理解・他者理解：あなたの知識と腹落ち度
・組織協働力 ：あなたの人との付き合い方・マインドと行動スキル
・エンゲージメント ：あなたの周囲との結びつき・信頼関係
・モチベーション ：あなたとチームの価値観の一致度
・心理的安全性 ：チームの総合的な風土
◆チームフロー分析とは
「チームフロー分析」では、あなたの周りのチームフローの流れの大きさや、どの要素がフロー循環の流れを止めているかを知ることができます。
チームフローには、自分で自分をフローに乗せようとするほど、逆に自分がフローから外れていくというパラドックスがあります。
チームでフローに乗るためには、自分だけがフローに乗ろうとするのではなく、周りのチームメンバーを一人でも多くフローに乗せようとすることにより、フロー循環がスムーズに流れ、結果的に自分の才能が発揮できるようになるのです。
才能発揮度を高めるには、全ての要素がバランスの良い状態になっていることが理想です。プロファイルテスト結果を踏まえた自己理解・他者理解を出発点に、才能発揮するための「コミュニケーションの取り方」を整えることから始めましょう。
（３−３）才能発揮におけるコミュニケーションの重要性
偶然や運に頼るのではなく、相手に理解してもらいながら才能を発揮できるようになれば、あなたの価値提供力は格段に高まります。
例えどんなに高性能な製品でも、いつどのように役立つか信頼できなければ、あまり高くは売れないでしょう。
あなたは、自分の取扱説明書を適切に開示できていますか？
対人間のコミュニケーションは「相互のもの」であり、あなた自身の「コミュニケーションの取り方」が才能発揮度に影響を与えます。
つまり、「伝える側」と「受け取る側」の信頼関係によって、あなたの価値提供力が変化するのです。
人には多様性があり、常に才能の異なるメンバーとの関わりがあります。多様性を理解し、どの程度の信頼関係を築けるかは、自分や相手との向き合い方、つまり、あなたが人生の旅のどのステージにいるかによって決まります。
才能発揮度を高めるためには、「コミュニケーションの取り方」を整えることから始めましょう。
◆才能発揮するための「コミュニケーションの取り方」：５レベル
レベル５ ：社会的意義のためのコミュニケーション
レベル４ ：アサーティブなコミュニケーション
レベル３ ：自己実現欲求からのコミュニケーション
レベル２：対等でフラットなコミュニケーション
レベル１：承認欲求からのコミュニケーション
◆ 才能発揮度を高めるには
この才能発揮サーベイで見出された「働きがい」と「チームフロー」について、個人や組織の課題を根本から解決できるメソッドが「才能経営®」です。
この才能経営®︎メソッドでは、タレントダイナミクス®︎理論により、あなたの才能を可視化して、実際の行動につなげる「プロファイル診断」や、意識や視座の現在レベルとそのレベルアップ法が分かる「スペクトル診断」などの診断ツール（有料）を活用した、さまざまな法人研修やコンサルティングをご提供しています。
才能発揮サーベイで見出された、あなた自身の働き方やチーム運営の課題解決に是非ご活用ください。
