今回は、多くの経営者や管理職の方がお悩みの

「離職率」

について考えてみたいと思います。

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ここ最近、経営者や
管理職の皆様からよく聞くのは、
「離職率」についてのお悩みですね。

昨今、そもそもが働き手不足、
人口減少の中で完全なる
「売り手市場」。

働いている人の中には、

「仕事や会社が嫌なら、
辞めてもすぐに転職先が見つかるだろう」

という前提があるのか、

転職率(離職率)はどんどんと高まる傾向があり、
2022年の正社員転職率は「7.6%」で
2016年以降もっとも高い水準となっています。
(マイナビ調べ)

 

その理由の第1位は
「給与が低かった」からとのことですが、

第2位の
「職場の人間関係が悪かった」

第3位の
「仕事内容に不満があった」

というのも見逃せません。

すぐに給与を上げることは難しくても、
人間関係や仕事内容については、
企業側の対応で何とかなるようにも思えます。

経営者や管理職側からみれば、
離職に伴うコスト損失は、
(採用活動〜入社後の教育にかかる
時間や手間、費用など)

“一人当たり平均200万円以上”

になるとも言われています。

 

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そんな中で、多くの企業で
離職率を軽減させる努力が
なされていると思いますが、

それは、そう簡単ではないのは、
あなたならよくよくご承知のことと思います。

表題のような「離職率ゼロ」なんて、
夢のまた夢、と思われる方も
多いのではないでしょうか。

 

そんな中で、才能経営®️メソッドに基づき、
経営者の強みに合わせたマネジメントと、
社員やスタッフの才能を発揮することにより、

離職率が高い業界のひとつである
「美容室」において、

“10年間のスタッフ離職率「ゼロ」”

を実現されている事例があります。

その美容室では、
才能経営メソッドを採用する前は、
離職率が「9割以上」だったと
いいますから驚きです。

それはどのように実現されたのか、
何がポイントだったのか、
そのことを詳しくお話しいただいている
インタビュー動画がありますので、
ご紹介いたします。
↓↓↓

<離職率9割の美容室を、10年間離職者「ゼロ」に>
有限会社モザイクジャポン
佐藤 孝弘様

 

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佐藤社長いわく、

「美容師といっても
いろんなタイプの美容師がいるので

スタッフそれぞれにあった
スタイルの美容師を目指してもらう
というような形にしていき

今では本当にスタッフそれぞれが
自分の個性を活かして

それぞれのスタッフに合ったお客様が
ついてくれるような状態になっていますので
お客様もあまり離れていかないというか

一度気に入っていただいたら
ずっとそのスタッフについてきてくれる
そういったことが続いていて

お客様も売上もずっと増えてきている
状態が続いています。」

とのことで、まさに「働きがいも 経済成長も」
というSDGsの8番目を実現されています。

是非、ご覧いただきまして、
ご参考にしていただけましたら幸いです。
↓↓↓

<離職率9割の美容室を、10年間離職者「ゼロ」に>
有限会社モザイクジャポン
佐藤 孝弘様

 

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今回も最後までお読みいただきまして
誠にありがとうございます。

西宮鉄二

 

追伸:

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タレントダイナミクスに
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