情熱資本

この記事をお読みいただいている方は、組織における経営者・管理職の方も多いかと存じます。あなたは、このような経験はないでしょうか？「高いスキルを持ったメンバーを集めたのに、なぜか思うような成果が出ない」「仲は良いはずなのに、プロジェクトの動きが鈍い」「優秀な社員を採用しても、チームに馴染めず辞めてしまった」……人が集まるだけでは、組織は機能しません。その人たちが「チーム」として力を発揮するには、明確なプロセスと関係構築が必要です。

「なんだか最近、現場に熱がない…」そんな事はありませんか？目標数字は追っている。大きな問題があるわけでもない。けれど、どこか空気が冷えている。そんな状態に、心当たりはないでしょうか？現場が冷えていると、チームの連携が弱まり、発想も、挑戦も、生産性も落ちていきます。